2025年10月11日，为了强化管理并提高工作效率，公司以视频会议的形式组织召开了全国分公司专项工作会。总公司生产经营部、技术质量部、财务部、行政部及各分公司负责人等相关人员参加了此次会议。

       会议以“招投标工作规范”、“技术质量问题改进”、“财务流程优化”、“人员备案及相关规定”等核心议题为重点，展开了专项研讨。会上，各部门与分公司代表聚焦实际工作中的难点，深入沟通、细致剖析，遵循“问题导向 + 目标导向”的思路，促进管理精细化的落实。

       此次会议既是一个重要的工作交流平台，也是全公司“严管理、强执行、提品质”理念的具体体现，全面彰显了全员齐心协力、脚踏实地的工作态度，为后续工作的高效优质推进提供了有力保障。

（撰稿人：生产经营部—谭可）

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